Beloningsbeleid

Zego B.V. is een gevolmachtigd agent die wagenparkverzekeringen aanbiedt. Onze producten worden alleen aangeboden via intermediairs, of direct aan klanten die zelf over voldoende kennis beschikken om een afweging te kunnen maken. Als Zego adviseren we niet. Dit neemt niet weg dat wij het zeer belangrijk vinden dat Zego medewerkers goede en passende producten aanbieden. Om dat te ondersteunen, wil Zego voor haar medewerkers een eerlijke, solide en klantgerichte werkgever zijn. In onze bedrijfsstrategie willen wij financiële risico's voor ons eigen bedrijf minimaliseren en vermijden. Wij willen onze medewerkers een transparant beloningsbeleid bieden dat consequent wordt toegepast. Wij willen een werkgever zijn waar onze medewerkers trots op zijn. Wij eisen van onze werknemers dat zij handelen in overeenstemming met ons interne bedrijfsbeleid en met alle wetten en voorschriften van onze bedrijfstak.

1. Doel van het beloningsbeleid

Ons beloningsbeleid is primair gericht op het bevorderen, aantrekken en behouden van goed gekwalificeerde medewerkers. Dit alles binnen een beheerste en integere bedrijfsvoering en gericht op de lange termijn. Dit betekent onder meer dat wij voorkomen dat beloningen medewerkers aanzetten tot onzorgvuldige behandeling van klanten. Het gehanteerde beloningsbeleid moet een gezonde, stimulerende werking hebben.

Bij het opstellen van ons beloningsbeleid worden de volgende principes gehanteerd

De beloning is marktconform om goed gekwalificeerd personeel aan te trekken en te behouden
De medewerker handelt altijd in het belang van de klant en leeft wet- en regelgeving na
De langetermijndoelen zijn transparant, eenvoudig en maatschappelijk verantwoord

2. Beschrijving van de beloning

Binnen ons bedrijf worden de volgende beloningsconcepten gehanteerd.

Vast salaris + vakantiegeld: Deze beloningen zijn marktconform. Inschaling is o.a. afhankelijk van leeftijd, kennis en ervaring. Jaarlijks wordt 8% vakantietoeslag ontvangen conform de Nederlandse Arbeidswetgeving . Jaarlijks kan een loonsverhoging plaatsvinden.

Bonus: Een beperkt aantal werknemers ontvangt een bonus bovenop het vaste salaris. Deze bonus is nooit hoger dan 20% van het vaste jaarsalaris. Bovendien is ten minste 50% van de criteria die de hoogte van de bonus bepalen kwalitatieve, niet-financiële criteria. Voorbeelden hiervan zijn klanttevredenheid, voorbeeldgedrag, compliance of algemeen hoge prestaties op gebieden als innovatie of productontwikkeling of andere gebieden die niet gebonden zijn aan financiële doelstellingen van Zego.

Reiskostenvergoeding: Werknemers ontvangen een reiskostenvergoeding binnen de fiscaal toegestane mogelijkheden wanneer reizen nodig is voor zakelijke doeleinden.

Onkostenvergoeding: Een aantal (functiegerelateerde) medewerkers ontvangt een onkostenvergoeding voor kosten gemaakt in de uitvoering van hun werkzaamheden, het gebruik van dit budget wordt nauwlettend in de gaten gehouden en per kwartaal gemaximeerd om misbruik te voorkomen.

FlexFirst vergoeding: Elke werknemer heeft het budget van 250€ per kwartaal om kosten in verband met thuiswerken, welzijn en reizen naar kantoor voor interne vergaderingen uit te geven.

Pensioenvergoeding: Tot Zego een pensioenuitvoerder levert, betaalt Zego 6% van het jaarsalaris als pensioenbijdrage.

Autovergoeding: Als het voor functies in de verkoop of relatiebeheer nodig is om vervoerskosten te maken, dan betaalt Zego deze kosten tot een maximum van €9000 per jaar, maandelijks uitbetaald.

Er zijn geen verdere incentives opgenomen in de beloningsregeling.

3. Transparant beloningsbeleid

Wij streven ernaar ons beloningsbeleid transparant te maken en geven aan hoe onze medewerkers worden beloond. Onze medewerkers worden goed beloond; er zijn geen prikkels die kunnen leiden tot onverantwoorde risico's of onzorgvuldige behandeling van klanten.

4. Evaluatie

Het beloningsbeleid wordt jaarlijks geëvalueerd. Daarbij worden de volgende relevante vragen geanalyseerd:

Voldoet het beloningsbeleid nog steeds aan onze principes?
Zijn er wijzigingen in de lokale wet- en regelgeving die gevolgen hebben voor het beloningsbeleid?
Zijn er medewerkers die in aanmerking komen voor een salarisverhoging? Waarop zijn zij gebaseerd?